2018年7月5日下午，公司總工程師于勝利為工程部成員進(jìn)行了關(guān)于《編寫汽包水位調(diào)試報(bào)告》的培訓(xùn)，會上主要講解了一些關(guān)于汽包水位調(diào)試報(bào)告的注意事項(xiàng)。于總工結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會，總結(jié)了如何分析水位，尤其是問題水位，講解過程中還利用圖片、表格和畫圖的方式列舉實(shí)例。大家在這次培訓(xùn)中獲得了很多的專業(yè)知識，對以后的工作有很大的幫助。

       公司注重人才培養(yǎng)，將打造人才視為終極目標(biāo)，奉行“以人為本”的管理理念，為員工提供良好的事業(yè)舞臺。 除入職之初的三級培訓(xùn)之外，每年年中、年底還要組織兩次大型的全員培訓(xùn)，使質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量以及員工素質(zhì)得以持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。為員工提供寬松、舒適的工作環(huán)境，努力營造“感恩、尊重、和諧、共贏”的企業(yè)文化氛圍，提倡員工與公司之間的相互信任關(guān)系，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力。通過具體的薪資、福利待遇、培訓(xùn)、職稱評定等系列措施的落實(shí)，不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展！

工程部 李嘉熠報(bào)道